近日,互联网行业一则消息引发广泛关注:从 7 月 1 日起,百度开始逐步取消独家代理模式。这一重大举措,不仅对百度自身的业务布局影响深远,更在其长期依赖的代理商体系中掀起惊涛骇浪。
据了解,此次调整涉及多个核心城市。红星资本局曾报道,自 7 月 1 日起,济南、重庆、武汉、福州、厦门、泉州六个城市的独家代理机制被取消,转而采用服务商运营模式。调整完成后,客户可自主选择与百度直营分公司或是当地服务商签约合作。
云衔科技的遭遇,便是此次变革的一个缩影。6 月 30 日,世纪百捷发布公告称,计划依法启动清算程序。公告直言,“随着百度渠道模式的变革,与百捷的业务合作即将终止,我们失去了收入来源,公司运营陷入了无法挽回的困境”。作为百度在湖北的重要代理商,世纪百捷的员工薪资结算至 6 月 30 日,办公资源虽可免费使用至 2026 年底,但公司最终走向注销已成定局。
世纪百捷的困境并非个例。早在 2024 年 7 月,就有疑似青之峰员工曝光,江苏最大的百度总代云衔科技宣布停业解散。市场消息显示,从 2025 年第三季度开始,还将有更多城市的百度区域代理发生变动,独家代理模式正逐渐成为历史。
百度此次对代理商体系 “动刀”,背后有着复杂的原因。一方面,互联网广告市场格局正经历深刻变革。近年来,短视频平台强势崛起,吸引了大量中小企业的广告投放。相比之下,百度信息流广告对中小企业的吸引力大不如前,这直接冲击了代理商的核心业务。
另一方面,代理商的一些违规操作,也损害了百度的品牌形象。此前,百度贴吧就因 “卖吧” 等负面事件饱受诟病,最终导致百度在 7 月中旬提出将下线贴吧官方吧产品,停止交由代理运营商运营。在这样的背景下,百度开始重新审视并调整代理体系,希望通过变革提升自身在广告市场的竞争力和品牌声誉。
对于此次变革,百度或许希望代理商能够向提供技术服务的方向转型。然而,长期高度依赖代理业务的公司,如世纪百捷,缺乏相应的技术积累,难以在短时间内跟上转型步伐。在独家代理模式下,代理商靠赚取广告资源差价获利,新模式下,全国代理都能参与市场竞争,这些代理商原有的竞争优势瞬间消失。
百度取消独家代理模式,采用服务商运营模式,意在打破区域限制,引入更多竞争,激发市场活力。通过与直营分公司和服务商的合作,百度有望提升服务质量,更好地满足客户需求,同时降低对独家代理商的依赖,增强自身在广告市场的话语权。
这一变革对百度、代理商以及整个互联网广告行业都将产生深远影响。短期内,代理商体系的动荡不可避免,部分高度依赖独家代理模式的公司可能面临生存危机。但从长远来看,变革将推动行业重新洗牌,促使代理商提升服务能力和技术水平,也有助于百度在激烈的市场竞争中重塑广告业务优势。未来,百度能否借助此次变革实现广告业务的突破与升级,代理商又将如何在新的市场环境中谋求发展,值得持续关注。
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